• head_banner_01
  • head_banner_02

گشودن قفل آینده: چگونه از فرصت‌های تجاری ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی استفاده کنیم

گذار سریع جهانی به سمت خودروهای برقی (EV) اساساً بخش‌های حمل و نقل و انرژی را تغییر شکل می‌دهد. طبق گزارش آژانس بین‌المللی انرژی (IEA)، فروش جهانی خودروهای برقی در سال ۲۰۲۳ به رکورد ۱۴ میلیون دستگاه رسید که تقریباً ۱۸٪ از کل فروش خودرو در سراسر جهان را تشکیل می‌دهد. انتظار می‌رود این شتاب ادامه یابد و پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد که خودروهای برقی می‌توانند تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۶۰٪ از فروش خودروهای جدید را در بازارهای اصلی تشکیل دهند. در نتیجه، تقاضا برای زیرساخت‌های شارژ قابل اعتماد و در دسترس رو به افزایش است. BloombergNEF تخمین می‌زند که تا سال ۲۰۴۰، جهان برای پشتیبانی از ناوگان رو به رشد خودروهای برقی به بیش از ۲۹۰ میلیون نقطه شارژ نیاز خواهد داشت. برای اپراتورها و سرمایه‌گذاران، این افزایش، یک فرصت تجاری منحصر به فرد و به موقع برای ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی ارائه می‌دهد که پتانسیل رشد پایدار و بازده قابل توجهی را در چشم‌انداز رو به رشد انرژی پاک ارائه می‌دهد.

بررسی اجمالی بازار

بازار جهانی ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی، رشد نمایی را تجربه می‌کند که ناشی از افزایش پذیرش خودروهای برقی، سیاست‌های حمایتی دولت و اهداف بلندپروازانه خنثی‌سازی کربن است. در آمریکای شمالی و اروپا، چارچوب‌های نظارتی قوی و سرمایه‌گذاری عمومی قابل توجه، استقرار زیرساخت‌های شارژ را تسریع کرده است. طبق گزارش رصدخانه سوخت‌های جایگزین اروپا، اروپا تا پایان سال 2023 بیش از 500000 نقطه شارژ عمومی داشت و برنامه‌هایی برای رسیدن به 2.5 میلیون نقطه تا سال 2030 وجود دارد. آمریکای شمالی نیز با حمایت بودجه فدرال و مشوق‌های ایالتی، به سرعت در حال گسترش است. منطقه آسیا و اقیانوسیه، به رهبری چین، همچنان بزرگترین بازار است و بیش از 60 درصد از ایستگاه‌های شارژ جهانی را به خود اختصاص داده است. نکته قابل توجه این است که خاورمیانه به عنوان یک مرز جدید رشد در حال ظهور است و کشورهایی مانند امارات متحده عربی و عربستان سعودی برای تنوع بخشیدن به اقتصاد خود و دستیابی به اهداف پایداری، سرمایه‌گذاری‌های زیادی در زیرساخت‌های خودروهای برقی انجام می‌دهند. بلومبرگ‌ان‌ای‌اف پیش‌بینی می‌کند که بازار جهانی ایستگاه‌های شارژ تا سال 2030 از 121 میلیارد دلار فراتر خواهد رفت و نرخ رشد مرکب سالانه (CAGR) آن 25.5 درصد خواهد بود. این چشم‌انداز پویا، فرصت‌های تجاری فراوانی را در زمینه ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی برای اپراتورها، سرمایه‌گذاران و ارائه‌دهندگان فناوری در سراسر جهان ارائه می‌دهد.

پیش‌بینی رشد ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی بر اساس منطقه اصلی (۲۰۲۳-۲۰۳۰)

منطقه ایستگاه‌های شارژ ۲۰۲۳ پیش‌بینی ۲۰۳۰ نرخ رشد مرکب سالانه (%)
آمریکای شمالی ۱۵۰،۰۰۰ ۸۰۰۰۰۰ ۲۷.۱
اروپا ۵۰۰۰۰۰ ۲,۵۰۰,۰۰۰ ۲۴.۳
آسیا و اقیانوسیه ۶۵۰،۰۰۰ ۳,۸۰۰,۰۰۰ ۲۶.۸
خاورمیانه ۱۰۰۰۰ ۸۰،۰۰۰ ۳۳.۵
جهانی ۱,۳۱۰,۰۰۰ ۷,۹۰۰,۰۰۰ ۲۵.۵

انواع ایستگاه‌های شارژ

سطح ۱ (شارژ آهسته)
شارژ سطح ۱ از پریزهای برق خانگی استاندارد (۱۲۰ ولت) با توان خروجی کم، معمولاً ۱.۴ تا ۲.۴ کیلووات، استفاده می‌کند. این نوع شارژ برای شارژ شبانه در خانه‌ها یا دفاتر ایده‌آل است و بردی حدود ۵ تا ۸ کیلومتر در ساعت فراهم می‌کند. در حالی که مقرون به صرفه و نصب آن آسان است، نسبتاً کند است و برای رفت و آمد روزانه و موقعیت‌هایی که وسایل نقلیه می‌توانند برای مدت طولانی به برق متصل بمانند، مناسب‌تر است.

سطح ۲ (شارژ متوسط)
شارژرهای سطح ۲ با ولتاژ ۲۴۰ ولت کار می‌کنند و ۳.۳ تا ۲۲ کیلووات برق ارائه می‌دهند. آن‌ها می‌توانند ۲۰ تا ۱۰۰ کیلومتر در ساعت به برد خودرو اضافه کنند که آن‌ها را در مکان‌های مسکونی، تجاری و عمومی محبوب می‌کند. شارژ سطح ۲ تعادلی بین سرعت و هزینه ارائه می‌دهد، برای اکثر مالکان خصوصی و اپراتورهای تجاری مناسب است و رایج‌ترین نوع در مناطق شهری و حومه شهر است.

شارژ سریع DC (شارژ سریع)
شارژ سریع DC (DCFC) معمولاً 50 تا 350 کیلووات برق فراهم می‌کند و به اکثر خودروهای برقی این امکان را می‌دهد که در عرض 30 دقیقه به 80 درصد شارژ برسند. این روش برای مناطق خدماتی بزرگراه‌ها و مراکز حمل و نقل شهری با ترافیک بالا ایده‌آل است. DCFC در حالی که به ظرفیت شبکه و سرمایه‌گذاری قابل توجهی نیاز دارد، راحتی کاربر را تا حد زیادی افزایش می‌دهد و برای سفرهای طولانی و موارد استفاده با فرکانس بالا ضروری است.

ایستگاه‌های شارژ عمومی
ایستگاه‌های شارژ عمومی برای همه کاربران خودروهای برقی قابل دسترسی هستند و معمولاً در مراکز خرید، مجتمع‌های اداری و مراکز حمل و نقل عمومی قرار دارند. قابلیت مشاهده و دسترسی بالای آنها، جریان مداوم مشتری و جریان‌های درآمدی متنوع را جذب می‌کند و آنها را به بخش حیاتی فرصت‌های تجاری خودروهای برقی تبدیل می‌کند.

ایستگاه‌های شارژ خصوصی
ایستگاه‌های شارژ خصوصی برای کاربران یا سازمان‌های خاص، مانند ناوگان‌های شرکتی یا جوامع مسکونی، رزرو شده‌اند. انحصاری بودن و مدیریت انعطاف‌پذیر آنها، آنها را برای سناریوهایی که نیاز به امنیت و کنترل بالاتری دارند، مناسب می‌کند.

ایستگاه‌های شارژ ناوگان
ایستگاه‌های شارژ ناوگان برای ناوگان‌های تجاری مانند تاکسی‌ها، لجستیک‌ها و خودروهای اشتراک خودرو طراحی شده‌اند و بر برنامه‌ریزی کارآمد و شارژ با توان بالا تمرکز دارند. آن‌ها از مدیریت متمرکز و ارسال هوشمند پشتیبانی می‌کنند و به عنوان ابزاری کلیدی برای بهبود بهره‌وری عملیاتی و کاهش هزینه‌های انرژی عمل می‌کنند.

مقایسه شارژ سریع سطح ۱ در مقابل سطح ۲ و DC

نوع ولتاژ شارژ زمان شارژ هزینه
شارژ سطح ۱ ۱۲۰ ولت (آمریکای شمالی) / ۲۲۰ ولت (برخی مناطق) ۸-۲۰ ساعت (با شارژ کامل) هزینه تجهیزات پایین، نصب آسان، هزینه برق پایین
شارژ سطح ۲ ۲۰۸-۲۴۰ ولت ۳-۸ ساعت (شارژ کامل) هزینه تجهیزات متوسط، نیاز به نصب حرفه‌ای، هزینه برق متوسط
شارژ سریع DC ۴۰۰ ولت تا ۱۰۰۰ ولت ۲۰-۶۰ دقیقه (۸۰٪ شارژ) هزینه بالای تجهیزات و نصب، هزینه برق بالاتر

مدل‌های کسب‌وکار فرصت و مزایای ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی

مالکیت کامل

مالکیت کامل به این معنی است که سرمایه‌گذار به طور مستقل ایستگاه شارژ را تأمین مالی، می‌سازد و اداره می‌کند و تمام دارایی‌ها و درآمد را برای خود نگه می‌دارد. این مدل برای نهادهای با سرمایه خوب که به دنبال کنترل بلندمدت هستند، مانند شرکت‌های بزرگ املاک و مستغلات یا انرژی در اروپا و آمریکای شمالی، مناسب است. به عنوان مثال، یک توسعه‌دهنده پارکینگ اداری در ایالات متحده ممکن است ایستگاه‌های شارژ را در ملک خود نصب کند و از هزینه‌های شارژ و پارکینگ درآمد کسب کند. در حالی که ریسک بالاتر است، پتانسیل سود کامل و افزایش ارزش دارایی نیز وجود دارد.

مدل مشارکت

مدل مشارکتی شامل چندین طرف است که سرمایه‌گذاری و عملیات را به اشتراک می‌گذارند، مانند مشارکت‌های دولتی-خصوصی (PPP) یا اتحادهای تجاری. هزینه‌ها، ریسک‌ها و سودها با توافق توزیع می‌شوند. به عنوان مثال، در بریتانیا، دولت‌های محلی ممکن است با شرکت‌های انرژی برای استقرار ایستگاه‌های شارژ در زمین‌های عمومی همکاری کنند - دولت زمین را فراهم می‌کند، شرکت‌ها نصب و نگهداری را انجام می‌دهند و سود به اشتراک گذاشته می‌شود. این مدل ریسک فردی را کاهش می‌دهد و بهره‌وری منابع را افزایش می‌دهد.

مدل فرانشیز

مدل فرانشیز به سرمایه‌گذاران اجازه می‌دهد تا ایستگاه‌های شارژ برندسازی‌شده را تحت یک قرارداد صدور مجوز اداره کنند و به برندسازی، فناوری و پشتیبانی عملیاتی دسترسی پیدا کنند. این مدل برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​یا کارآفرینان مناسب است، زیرا موانع کمتری دارد و ریسک مشترکی را به همراه دارد. به عنوان مثال، برخی از شبکه‌های شارژ اروپایی فرصت‌های فرانشیز را ارائه می‌دهند و پلتفرم‌ها و سیستم‌های صورتحساب یکپارچه‌ای را ارائه می‌دهند و فرانشیزداران درآمد را در هر قرارداد به اشتراک می‌گذارند. این مدل امکان گسترش سریع را فراهم می‌کند اما مستلزم تقسیم درآمد با فرانشیزدهنده است.

جریان‌های درآمدی

۱. هزینه‌های پرداخت به ازای هر استفاده
کاربران بر اساس مصرف برق یا زمان صرف شده برای شارژ، که ساده‌ترین منبع درآمد است، هزینه پرداخت می‌کنند.

۲. طرح‌های عضویت یا اشتراک
ارائه طرح‌های ماهانه یا سالانه به کاربران دائمی، وفاداری را افزایش داده و درآمد را تثبیت می‌کند.

۳. خدمات ارزش افزوده
خدمات جانبی مانند پارکینگ، تبلیغات و فروشگاه‌های رفاه، درآمد اضافی ایجاد می‌کنند.

۴. سرویس‌های گرید
مشارکت در متعادل‌سازی شبکه از طریق ذخیره‌سازی انرژی یا پاسخگویی به تقاضا می‌تواند منجر به یارانه یا درآمد اضافی شود.

مقایسه مدل کسب و کار ایستگاه شارژ

مدل سرمایه‌گذاری پتانسیل درآمد سطح ریسک ایده‌آل برای
مالکیت کامل بالا بالا متوسط اپراتورهای بزرگ، صاحبان املاک و مستغلات
حق امتیاز متوسط متوسط کم شرکت‌های کوچک و متوسط، کارآفرینان
مشارکت عمومی-خصوصی اشتراکی متوسط-بالا کم-متوسط شهرداری‌ها، خدمات رفاهی

فرصت مکان‌یابی و نصب ایستگاه شارژ خودروهای برقی

موقعیت استراتژیک

هنگام انتخاب محل ایستگاه شارژ، مکان‌های پر رفت و آمد مانند مراکز خرید، ساختمان‌های اداری و مراکز حمل و نقل را در اولویت قرار دهید. این مناطق استفاده زیاد از شارژر را تضمین می‌کنند و می‌توانند فعالیت تجاری اطراف را تحریک کنند. به عنوان مثال، بسیاری از مراکز خرید اروپایی شارژرهای سریع سطح 2 و DC را در پارکینگ‌های خود نصب می‌کنند و صاحبان خودروهای برقی را به خرید هنگام شارژ تشویق می‌کنند. در ایالات متحده، برخی از توسعه‌دهندگان پارکینگ‌های اداری از امکانات شارژ برای افزایش ارزش ملک و جذب مستاجران ممتاز استفاده می‌کنند. ایستگاه‌های نزدیک رستوران‌ها و فروشگاه‌های خرده فروشی، زمان اقامت کاربر و فرصت‌های فروش متقابل را افزایش می‌دهند و یک موقعیت برد-برد برای اپراتورها و مشاغل محلی ایجاد می‌کنند.

ظرفیت شبکه و الزامات ارتقاء

تقاضای برق ایستگاه‌های شارژ، به ویژه شارژرهای سریع DC، بسیار بیشتر از تأسیسات تجاری معمولی است. انتخاب محل باید شامل ارزیابی ظرفیت شبکه محلی باشد و ممکن است برای ارتقاء یا نصب ترانسفورماتور، همکاری با شرکت‌های برق مورد نیاز باشد. به عنوان مثال، در بریتانیا، شهرهایی که در حال برنامه‌ریزی برای ایجاد هاب‌های بزرگ شارژ سریع هستند، اغلب با شرکت‌های برق هماهنگ می‌شوند تا از قبل ظرفیت کافی را تأمین کنند. برنامه‌ریزی صحیح شبکه نه تنها بر کارایی عملیاتی، بلکه بر مقیاس‌پذیری آینده و مدیریت هزینه نیز تأثیر می‌گذارد.

مجوز و انطباق

ساخت یک ایستگاه شارژ نیاز به مجوزهای متعدد و رعایت مقررات، از جمله کاربری زمین، ایمنی الکتریکی و ضوابط آتش‌نشانی دارد. مقررات در سراسر اروپا و آمریکای شمالی متفاوت است، بنابراین تحقیق و اخذ مجوزهای لازم ضروری است. به عنوان مثال، آلمان استانداردهای سختگیرانه‌ای در مورد ایمنی الکتریکی و حفاظت از داده‌ها برای شارژرهای عمومی اعمال می‌کند، در حالی که برخی از ایالت‌های ایالات متحده، ایستگاه‌ها را ملزم به رعایت الزامات ADA می‌کنند. رعایت این الزامات، خطرات قانونی را کاهش می‌دهد و اغلب پیش‌نیاز مشوق‌های دولتی و اعتماد عمومی است.

ادغام با سیستم‌های مدیریت انرژی هوشمند

با ظهور انرژی‌های تجدیدپذیر و شبکه‌های هوشمند، ادغام سیستم‌های مدیریت انرژی در ایستگاه‌های شارژ به استاندارد تبدیل شده است. مدیریت پویای بار، قیمت‌گذاری بر اساس زمان استفاده و ذخیره‌سازی انرژی به اپراتورها کمک می‌کند تا مصرف را بهینه کرده و هزینه‌ها را کاهش دهند. به عنوان مثال، برخی از شبکه‌های شارژ هلندی از سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی برای تنظیم توان شارژ بر اساس قیمت‌های برق در زمان واقعی و بار شبکه استفاده می‌کنند. در کالیفرنیا، برخی از ایستگاه‌ها پنل‌های خورشیدی و ذخیره‌سازی را با هم ترکیب می‌کنند تا عملیات کم‌کربن را امکان‌پذیر سازند. مدیریت هوشمند سودآوری را افزایش داده و از اهداف پایداری پشتیبانی می‌کند.

تحلیل مالی فرصت‌های تجاری خودروهای برقی

سرمایه‌گذاری و بازگشت سرمایه

از دیدگاه یک اپراتور، سرمایه‌گذاری اولیه در یک ایستگاه شارژ شامل تهیه تجهیزات، مهندسی عمران، اتصال و ارتقاء شبکه و اخذ مجوز است. نوع شارژر تأثیر قابل توجهی بر هزینه‌ها دارد. به عنوان مثال، در ایالات متحده، BloombergNEF گزارش می‌دهد که ساخت یک ایستگاه شارژ سریع DC (DCFC) به طور متوسط ​​۲۸۰۰۰ تا ۱۴۰۰۰۰ دلار هزینه دارد، در حالی که ایستگاه‌های سطح ۲ معمولاً از ۵۰۰۰ تا ۲۰۰۰۰ دلار متغیر هستند. انتخاب محل نیز بر سرمایه‌گذاری تأثیر می‌گذارد - مکان‌های مرکز شهر یا پرترافیک هزینه‌های اجاره و نوسازی بالاتری را متحمل می‌شوند. اگر ارتقاء شبکه یا نصب ترانسفورماتور مورد نیاز باشد، باید از قبل بودجه‌بندی شوند.

هزینه‌های عملیاتی شامل برق، نگهداری تجهیزات، هزینه‌های خدمات شبکه، بیمه و نیروی کار می‌شود. هزینه‌های برق با توجه به تعرفه‌های محلی و میزان استفاده از ایستگاه‌ها متفاوت است. به عنوان مثال، در اروپا، قیمت برق در زمان اوج مصرف می‌تواند بالا باشد، بنابراین اپراتورها می‌توانند با برنامه‌ریزی هوشمند و قیمت‌گذاری بر اساس زمان استفاده، مصرف را بهینه کنند. هزینه‌های نگهداری به تعداد شارژرها، دفعات استفاده و شرایط محیطی بستگی دارد. بازرسی‌های منظم برای افزایش عمر تجهیزات و کاهش خرابی‌ها توصیه می‌شود. هزینه‌های خدمات شبکه شامل سیستم‌های پرداخت، نظارت از راه دور و مدیریت داده‌ها می‌شود - انتخاب یک پلتفرم کارآمد، بهره‌وری عملیاتی را بهبود می‌بخشد.

سودآوری

ایستگاه‌های شارژ با موقعیت مکانی مناسب و کاربری بالا، همراه با یارانه‌ها و مشوق‌های دولتی، معمولاً ظرف ۳ تا ۵ سال به بازگشت سرمایه می‌رسند. به عنوان مثال، در آلمان، دولت یارانه‌هایی تا سقف ۳۰ تا ۴۰ درصد برای زیرساخت‌های شارژ جدید ارائه می‌دهد که الزامات سرمایه اولیه را تا حد زیادی کاهش می‌دهد. برخی از ایالت‌های ایالات متحده، اعتبارات مالیاتی و وام‌های کم‌بهره ارائه می‌دهند. تنوع‌بخشی به جریان‌های درآمدی (مانند پارکینگ، تبلیغات، طرح‌های عضویت) به کاهش ریسک و افزایش سودآوری کلی کمک می‌کند. به عنوان مثال، یک اپراتور هلندی که با مراکز خرید همکاری می‌کند، نه تنها از هزینه‌های شارژ، بلکه از تبلیغات و تقسیم درآمد خرده‌فروشی نیز درآمد کسب می‌کند و درآمد هر سایت را به طور قابل توجهی افزایش می‌دهد.

مدل مالی تفصیلی

۱. تجزیه و تحلیل سرمایه‌گذاری اولیه

تهیه تجهیزات (مثلاً شارژر سریع DC): 60،000 دلار برای هر واحد
کارهای عمرانی و نصب: ۲۰،۰۰۰ دلار
اتصال به شبکه و ارتقاء: ۱۵۰۰۰ دلار
مجوز و انطباق: ۵۰۰۰ دلار
کل سرمایه‌گذاری (به ازای هر سایت، ۲ شارژر سریع DC): ۱۶۰،۰۰۰ دلار

۲. هزینه‌های عملیاتی سالانه

برق (با فرض فروش ۲۰۰۰۰۰ کیلووات ساعت در سال، ۰.۱۸ دلار به ازای هر کیلووات ساعت): ۳۶۰۰۰ دلار
نگهداری و تعمیرات: ۶۰۰۰ دلار
خدمات و مدیریت شبکه: ۴۰۰۰ دلار
بیمه و دستمزد: ۴۰۰۰ دلار
کل هزینه عملیاتی سالانه: ۵۰،۰۰۰ دلار

۳. پیش‌بینی درآمد و بازده

هزینه شارژ به ازای هر بار استفاده (۰.۴۰ دلار به ازای هر کیلووات ساعت × ۲۰۰۰۰۰ کیلووات ساعت): ۸۰۰۰۰ دلار
درآمد ارزش افزوده (پارکینگ، تبلیغات): ۱۰،۰۰۰ دلار
کل درآمد سالانه: ۹۰،۰۰۰ دلار
سود خالص سالانه: ۴۰،۰۰۰ دلار
دوره بازگشت سرمایه: ۱۶۰،۰۰۰ دلار ÷ ۴۰،۰۰۰ دلار = ۴ سال

مطالعه موردی

مورد: ایستگاه شارژ سریع در مرکز آمستردام

یک سایت شارژ سریع در مرکز آمستردام (۲ شارژر DC)، واقع در پارکینگ یک مرکز خرید بزرگ. سرمایه‌گذاری اولیه حدود ۱۵۰،۰۰۰ یورو بود که شامل ۳۰٪ یارانه شهرداری می‌شد، بنابراین اپراتور ۱۰۵،۰۰۰ یورو پرداخت کرد.
حجم شارژ سالانه حدود ۱۸۰،۰۰۰ کیلووات ساعت، میانگین قیمت برق ۰.۲۰ یورو به ازای هر کیلووات ساعت و قیمت خدمات ۰.۴۵ یورو به ازای هر کیلووات ساعت است.
هزینه‌های عملیاتی سالانه حدود ۴۵۰۰۰ یورو است که شامل برق، تعمیر و نگهداری، سرویس سکو و نیروی کار می‌شود.
خدمات ارزش افزوده (تبلیغات، تقسیم درآمد مرکز خرید) سالانه ۸۰۰۰ یورو درآمد ایجاد می‌کند.
کل درآمد سالانه ۸۸۰۰۰ یورو و سود خالص حدود ۴۳۰۰۰ یورو است که منجر به دوره بازگشت سرمایه حدود ۲.۵ سال می‌شود.
به لطف موقعیت مکانی عالی و جریان‌های درآمدی متنوع، این سایت از بهره‌وری بالا و تاب‌آوری قوی در برابر ریسک برخوردار است.

چالش‌ها و خطرات در اروپا و آمریکای شمالی

۱. تکرار سریع فناوری

برخی از ایستگاه‌های شارژ سریع که توسط شهرداری اسلو در مراحل اولیه ساخته شده بودند، به دلیل عدم پشتیبانی از آخرین استانداردهای توان بالا (مانند شارژ فوق سریع ۳۵۰ کیلوواتی) به طور کامل مورد استفاده قرار نگرفتند. اپراتورها مجبور شدند برای برآورده کردن نیازهای خودروهای برقی نسل جدید، روی ارتقاء سخت‌افزار سرمایه‌گذاری کنند که این امر خطر استهلاک دارایی‌ها به دلیل پیشرفت فناوری را برجسته می‌کند.

۲. تشدید رقابت در بازار

تعداد ایستگاه‌های شارژ در مرکز شهر لس‌آنجلس در سال‌های اخیر افزایش یافته است و استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های بزرگ انرژی برای مکان‌های برتر با هم رقابت می‌کنند. برخی از اپراتورها کاربران را با پارکینگ رایگان و جوایز وفاداری جذب می‌کنند که منجر به رقابت شدید قیمتی می‌شود. این امر باعث کاهش حاشیه سود برای اپراتورهای کوچک‌تر شده و برخی مجبور به خروج از بازار شده‌اند.

۳. محدودیت‌های شبکه و نوسانات قیمت انرژی

برخی از ایستگاه‌های شارژ سریع تازه ساخته شده در لندن به دلیل ظرفیت ناکافی شبکه و نیاز به ارتقاء، با تأخیرهای چند ماهه مواجه شدند. این امر بر برنامه راه‌اندازی تأثیر گذاشت. در طول بحران انرژی اروپا در سال ۲۰۲۲، قیمت برق به شدت افزایش یافت و هزینه‌های عملیاتی را به طور قابل توجهی افزایش داد و اپراتورها را مجبور به تنظیم استراتژی‌های قیمت‌گذاری خود کرد.

۴. تغییرات نظارتی و فشار برای انطباق

در سال ۲۰۲۳، برلین الزامات سختگیرانه‌تری برای حفاظت از داده‌ها و دسترسی‌پذیری اعمال کرد. برخی از ایستگاه‌های شارژ که سیستم‌های پرداخت و ویژگی‌های دسترسی‌پذیری خود را ارتقا ندادند، جریمه یا موقتاً تعطیل شدند. اپراتورها مجبور شدند سرمایه‌گذاری‌های انطباقی را افزایش دهند تا مجوزهای خود را حفظ کنند و همچنان یارانه‌های دولتی دریافت کنند.

روندها و فرصت‌های آینده

 ادغام انرژی‌های تجدیدپذیر

با تأکید روزافزون بر پایداری، ایستگاه‌های شارژ بیشتری در حال ادغام منابع انرژی تجدیدپذیر مانند انرژی خورشیدی و بادی هستند. این رویکرد به کاهش هزینه‌های عملیاتی بلندمدت و کاهش قابل توجه انتشار کربن کمک می‌کند و اعتبار سبز اپراتور را افزایش می‌دهد. در آلمان، برخی از ایستگاه‌های شارژ منطقه خدمات بزرگراهی به سیستم‌های فتوولتائیک در مقیاس بزرگ و ذخیره‌سازی انرژی مجهز شده‌اند که امکان مصرف خودکار در طول روز و تأمین برق ذخیره شده در شب را فراهم می‌کنند. علاوه بر این، استفاده از شبکه‌های هوشمند واتصال خودرو به شبکه (V2G)این فناوری به خودروهای برقی اجازه می‌دهد تا در زمان اوج مصرف، برق را به شبکه برق برگردانند و فرصت‌های تجاری و جریان‌های درآمدی جدیدی برای خودروهای برقی ایجاد کنند. به عنوان مثال، یک پروژه آزمایشی V2G در هلند، جریان انرژی دو طرفه بین خودروهای برقی و شبکه شهری را امکان‌پذیر کرده است.

شارژ ناوگان و تجاری
با افزایش ون‌های تحویل بار برقی، تاکسی‌ها و خودروهای اشتراک سواری، تقاضا برای زیرساخت‌های شارژ اختصاصی ناوگان به سرعت در حال افزایش است.ایستگاه‌های شارژ ناوگانمعمولاً به توان خروجی بالا، برنامه‌ریزی هوشمند و دسترسی 24 ساعته و 7 روز هفته نیاز دارند و بر کارایی و قابلیت اطمینان تمرکز دارند. به عنوان مثال، یک شرکت بزرگ لجستیک در لندن ایستگاه‌های شارژ سریع اختصاصی برای ناوگان ون‌های برقی خود ساخته است و از سیستم‌های مدیریت هوشمند برای بهینه‌سازی زمان شارژ و مصرف انرژی استفاده می‌کند و هزینه‌های عملیاتی را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد. نیازهای شارژ با فرکانس بالا در ناوگان‌های تجاری، منابع درآمد پایدار و قابل توجهی را برای اپراتورها فراهم می‌کند، در عین حال که باعث ارتقاء فناوری و نوآوری در خدمات در زیرساخت‌های شارژ نیز می‌شود.

V2G

چشم‌انداز: آیا ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی فرصت خوبی هستند؟

فرصت تجاری ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی با رشد انفجاری روبرو است و آن را به یکی از امیدوارکننده‌ترین مسیرهای سرمایه‌گذاری در بخش‌های انرژی‌های نو و حمل و نقل هوشمند تبدیل می‌کند. حمایت سیاستی، نوآوری‌های فناوری و افزایش تقاضای کاربران، شتاب زیادی را برای بازار فراهم می‌کند. با سرمایه‌گذاری مداوم دولت در زیرساخت‌ها و پیاده‌سازی فناوری‌های جدید مانند شارژ هوشمند و ادغام انرژی‌های تجدیدپذیر، سودآوری و ارزش تجاری ایستگاه‌های شارژ در حال گسترش است. برای اپراتورها، اتخاذ استراتژی‌های انعطاف‌پذیر و مبتنی بر داده و سرمایه‌گذاری زودهنگام در شبکه‌های شارژ مقیاس‌پذیر و هوشمند، آنها را قادر می‌سازد تا به مزیت رقابتی دست یابند و از موج فعلی فرصت‌های تجاری شارژ خودروهای برقی بهره‌مند شوند. در مجموع، ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی بدون شک یکی از جذاب‌ترین فرصت‌های تجاری در حال حاضر و در سال‌های آینده هستند.

سوالات متداول

۱. سودآورترین فرصت‌های تجاری شارژ خودروهای برقی برای اپراتورها در سال ۲۰۲۵ کدامند؟
این موارد شامل ایستگاه‌های شارژ سریع DC در مناطق پرترافیک، سایت‌های شارژ اختصاصی برای ناوگان‌ها و ایستگاه‌های شارژ یکپارچه با منابع انرژی تجدیدپذیر می‌شود که همگی از مشوق‌های دولتی بهره‌مند می‌شوند.

۲. چگونه می‌توانم مدل کسب‌وکار مناسب ایستگاه شارژ خودروهای برقی را برای سایت خود انتخاب کنم؟
این امر سرمایه، تحمل ریسک، موقعیت مکانی سایت و مشتریان هدف شما را در نظر می‌گیرد. شرکت‌های بزرگ برای فعالیت‌های کاملاً متعلق به خود مناسب هستند، در حالی که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​و شهرداری‌ها می‌توانند مدل‌های فرانشیز یا تعاونی را در نظر بگیرند.

۳. چالش‌های کلیدی پیش روی بازار فرصت‌های تجاری ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی چیست؟
این موارد شامل تغییرات سریع فناوری، محدودیت‌های شبکه، رعایت مقررات و افزایش رقابت در مناطق شهری است.

۴. آیا در بازار، کسب و کاری برای فروش در زمینه ایستگاه‌های شارژ برقی وجود دارد؟ هنگام سرمایه‌گذاری باید به چه نکاتی توجه کنم؟
در بازار، کسب و کارهای مربوط به ایستگاه‌های شارژ برای فروش وجود دارد. قبل از سرمایه‌گذاری، باید میزان استفاده از محل، وضعیت تجهیزات، درآمد تاریخی و پتانسیل توسعه بازار محلی را ارزیابی کنید.

۵. چگونه می‌توان بازگشت سرمایه در فرصت‌های تجاری خودروهای برقی را به حداکثر رساند؟
استراتژی مکان‌یابی، یارانه‌های سیاستی، جریان‌های درآمدی متنوع و سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی مقیاس‌پذیر و آینده‌نگر، کلیدی هستند.

منابع معتبر

چشم‌انداز جهانی خودروهای برقی آژانس بین‌المللی انرژی (IEA) برای سال ۲۰۲۳
چشم‌انداز خودروهای برقی بلومبرگ NEF
رصدخانه سوخت‌های جایگزین اروپا
چشم‌انداز جهانی خودروهای برقی آژانس بین‌المللی انرژی (IEA)

چشم‌انداز خودروهای برقی بلومبرگ NEF
مرکز داده‌های سوخت‌های جایگزین وزارت انرژی ایالات متحده 


زمان ارسال: 24 آوریل 2025